![](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/ROSA-Banner-FR-988x246-1.jpg\" "\\"ROSA-Banner-EN-988×246\\"")
<\/span><\/div>\u00c9valuation des mod\u00e8les de soins mis en place dans le cadre des soins de sant\u00e9 de premi\u00e8re ligne pour les personnes souffrant de troubles neurocognitifs<\/strong><\/h2><\/div>![](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Alzheimer-Initiatives-Map_FR-2.png\" "\\"Alzheimer-Initiatives-Map_EN-2\\"")
<\/span><\/div>Pour voir comment nous avons \u00e9valu\u00e9 ces mod\u00e8les et initiatives, voir nos objectifs et m\u00e9thodes de recherche.<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>Notre travail a des r\u00e9percussions durables<\/strong> sur les cliniciens, les patients et les soignants:<\/h3><\/div>\n- Par le biais de plusieurs entrevues avec les m\u00e9dias, d\u2019articles parus dans la presse et d\u2019autres publications non sp\u00e9cialis\u00e9es, nous avons contribu\u00e9 \u00e0 sensibiliser le grand public.<\/strong><\/li>\n
- Nous nous sommes engag\u00e9s avec les cliniciens \u00e0:<\/strong>\n
\n- Accro\u00eetre les connaissances et la capacit\u00e9 de prendre soin des personnes atteintes de la d\u00e9mence, en particulier dans le contexte des soins primaires.<\/li>\n
- Am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s, la qualit\u00e9 et la continuit\u00e9 des soins pour les personnes atteintes de la d\u00e9mence.<\/li>\n
- Faciliter la collaboration entre les cliniciens de soins primaires et les sp\u00e9cialistes en soins de la d\u00e9mence.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
- Nous avons influenc\u00e9 plusieurs politiques provinciales et canadiennes lorsqu\u2019il s\u2019agit de strat\u00e9gies pour des initiatives de mise \u00e0 l\u2019\u00e9chelle \u00e0 travers le Canada:Nos r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s par le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 du Qu\u00e9bec pour peaufiner le Plan Alzheimer du Qu\u00e9bec. Nous conseillons le gouvernement du Nouveau-Brunswick sur l\u2019\u00e9laboration de son plan Alzheimer. <\/strong>\n
\n- Nos r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s par l\u2019Acad\u00e9mie canadienne des sciences de la sant\u00e9 (ACSS) au cours du panel demand\u00e9 par l\u2019Agence de la sant\u00e9 publique du Canada (ASPC) pour examiner les donn\u00e9es probantes disponibles \u00e0 l\u2019appui d\u2019une r\u00e9cente loi cr\u00e9ant une strat\u00e9gie nationale sur les d\u00e9mences
\nVoir le rapport de l’ ASPC<\/strong><\/a><\/li>\n- L’ASPC continue d’utiliser nos r\u00e9sultats pour r\u00e9diger sa strat\u00e9gie nationale sur la d\u00e9mence.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
R\u00e9sultats pr\u00e9liminaires, nouvelles et mises \u00e0 jour<\/strong> du programme<\/h2><\/div>R\u00e9sultats:<\/h3><\/div>Les r\u00e9sultats pr\u00e9liminaires au Qu\u00e9bec sugg\u00e8rent que le Plan Alzheimer a eu un impact b\u00e9n\u00e9fique sur la qualit\u00e9 des soins aux patients atteints de d\u00e9mence. La capacit\u00e9 des Groupes de m\u00e9decine de famille (GMF) \u00e0 prendre en charge les patients atteints de d\u00e9mence s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e, telle que mesur\u00e9e par le score de qualit\u00e9 du suivi (voir certains r\u00e9sultats choisis au tableau 1). Ces r\u00e9sultats pourraient s\u2019expliquer par l\u2019attitude, les pratiques, les connaissances et les comp\u00e9tences positives des cliniciens pour d\u00e9tecter, traiter et suivre les patients atteints de d\u00e9mence.<\/p>\n
Enfin, les analyses pr\u00e9liminaires de l\u2019\u00e9tude qualitative sugg\u00e8rent que les \u00e9l\u00e9ments suivants doivent \u00eatre pr\u00e9sents pour une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie des meilleures pratiques : formation et mentorat des cliniciens ; outils cliniques ; accompagnement des gestionnaires du changement ; et identification des champions, gestion de cas principalement sous forme de dyade : m\u00e9decin et infirmi\u00e8re. Nous avons \u00e9galement \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019identifier les pratiques innovantes qui doivent \u00eatre transpos\u00e9es \u00e0 plus grande \u00e9chelle au cours de la phase 2.<\/p>\n<\/div>
R\u00e9sultats en vedette:<\/h3><\/div>![](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Dec-ROSA-KT-Fr.jpg\" "\\"Dec-ROSA-KT-Eng-1\\"")
<\/span><\/div>Dec ROSA KT<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>![](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/French-354x490-1.jpg\" "\\"English-216×300")
<\/span><\/div>Mar 2022 ROSA KT<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ccna-ccnv.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/February-2020-Nugget_ENG-225x300-1.png\" "\\"February-2020-Nugget_ENG-225×300\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ccna-ccnv.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/April-2020-Nugget_ENG-300x225-1.png\" "\\"April-2020-Nugget_ENG-300×225\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ccna-ccnv.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/August-2020-Nugget_ENG-225x300-1.jpg\" "\\"August-2020-Nugget_ENG-225×300\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/HCP-Feb-2021-Nugget-FRENCH-225x300-1.jpg\" "\\"HCP-Feb-2021-Nugget-ENG-225×300\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/PLWD-Feb-2021-Nugget-FRENCH-225x300-1.jpg\" "\\"PLWD-Feb-2021-Nugget-ENG-225×300\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ccna-ccnv.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/May-2021-Nugget-216x300-1.jpg\" "\\"May-2021-Nugget-216×300\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ccna-ccnv.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/August-2021-Nugget-216x300-1.jpg\" "\\"August-2021-Nugget-216×300\\"")
<\/span><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/ccna-ccnv.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/August-2021-Nugget-216x300-1-1.jpg\" "\\"August-2021-Nugget-216×300")
<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>R\u00e9sum\u00e9 ex\u00e9cutif:<\/h3><\/div>Consultez le r\u00e9sum\u00e9 de notre dernier rapport au minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociaux du Qu\u00e9bec.<\/p>\n<\/div>
R\u00e9sum\u00e9 en anglais<\/span><\/a><\/div>R\u00e9sum\u00e9 en fran\u00e7ais<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div>Mise \u00e0 jour du programme:<\/h3><\/div>- <\/i><\/span>\n
Infolettre 2016<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Infolettre 2017<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Infolettre 2018<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Infolettre 2019<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Infolettre 2020<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Infolettre 2021<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li>- <\/i><\/span>\n
Infolettre 2022<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Nouvelles<\/h2><\/div>Pour rester au courant des derni\u00e8res nouvelles, suivez @equipeROSAteam et consultez les tags #ROSAteam<\/strong><\/a> et #\u00e9quipeROSA<\/strong><\/a> sur Twitter!<\/p>\n<\/div>R\u00c9UNION DES INTERVENANTS DU CONSEIL PROVINCIAL<\/strong><\/p>\n<\/div>06\/07\/2019<\/p>\n<\/div>
<\/div><\/i><\/i><\/span>En savoir plus<\/span><\/a><\/div><\/div>\nDes intervenants du Qu\u00e9bec, de l\u2019Ontario, du Nouveau-Brunswick et de l\u2019Alberta, y compris des dirigeants, des gestionnaires, des chercheurs et des repr\u00e9sentants des patients et des aidants naturels, ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 une r\u00e9union \u00e0 Montr\u00e9al, Canada, le 7 juin 2019. Cette r\u00e9union d\u2019une journ\u00e9e compl\u00e8te a permis de faire le point sur l\u2019\u00e9tat actuel du programme de recherche ROSA en Ontario, au Qu\u00e9bec et au Nouveau-Brunswick, ainsi que sur les initiatives f\u00e9d\u00e9rales (rapport de l\u2019Acad\u00e9mie canadienne des sciences de la sant\u00e9 et rapport d\u2019\u00e9tape de l\u2019Agence de sant\u00e9 publique du Canada sur la Strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale sur la d\u00e9mence). La discussion a port\u00e9 sur le recours \u00e0 des \u00e9quipes interdisciplinaires de soins primaires, l\u2019int\u00e9gration des r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9valuation de la MA dans les politiques et l\u2019utilisation et l\u2019accessibilit\u00e9 des services et ressources communautaires.<\/p>\n
<\/span><\/div>Pour voir comment nous avons \u00e9valu\u00e9 ces mod\u00e8les et initiatives, voir nos objectifs et m\u00e9thodes de recherche.<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Les r\u00e9sultats pr\u00e9liminaires au Qu\u00e9bec sugg\u00e8rent que le Plan Alzheimer a eu un impact b\u00e9n\u00e9fique sur la qualit\u00e9 des soins aux patients atteints de d\u00e9mence. La capacit\u00e9 des Groupes de m\u00e9decine de famille (GMF) \u00e0 prendre en charge les patients atteints de d\u00e9mence s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e, telle que mesur\u00e9e par le score de qualit\u00e9 du suivi (voir certains r\u00e9sultats choisis au tableau 1). Ces r\u00e9sultats pourraient s\u2019expliquer par l\u2019attitude, les pratiques, les connaissances et les comp\u00e9tences positives des cliniciens pour d\u00e9tecter, traiter et suivre les patients atteints de d\u00e9mence.<\/p>\n Enfin, les analyses pr\u00e9liminaires de l\u2019\u00e9tude qualitative sugg\u00e8rent que les \u00e9l\u00e9ments suivants doivent \u00eatre pr\u00e9sents pour une mise en \u0153uvre r\u00e9ussie des meilleures pratiques : formation et mentorat des cliniciens ; outils cliniques ; accompagnement des gestionnaires du changement ; et identification des champions, gestion de cas principalement sous forme de dyade : m\u00e9decin et infirmi\u00e8re. Nous avons \u00e9galement \u00e9t\u00e9 en mesure d\u2019identifier les pratiques innovantes qui doivent \u00eatre transpos\u00e9es \u00e0 plus grande \u00e9chelle au cours de la phase 2.<\/p>\n<\/div> Dec ROSA KT<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Mar 2022 ROSA KT<\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Consultez le r\u00e9sum\u00e9 de notre dernier rapport au minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociaux du Qu\u00e9bec.<\/p>\n<\/div> Infolettre 2016<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li> Infolettre 2017<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li> Infolettre 2018<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li> Infolettre 2019<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li> Infolettre 2020<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li> Infolettre 2021<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li> Infolettre 2022<\/a><\/strong><\/p>\n<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Pour rester au courant des derni\u00e8res nouvelles, suivez @equipeROSAteam et consultez les tags #ROSAteam<\/strong><\/a> et #\u00e9quipeROSA<\/strong><\/a> sur Twitter!<\/p>\n<\/div> R\u00c9UNION DES INTERVENANTS DU CONSEIL PROVINCIAL<\/strong><\/p>\n<\/div> 06\/07\/2019<\/p>\n<\/div> Des intervenants du Qu\u00e9bec, de l\u2019Ontario, du Nouveau-Brunswick et de l\u2019Alberta, y compris des dirigeants, des gestionnaires, des chercheurs et des repr\u00e9sentants des patients et des aidants naturels, ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 une r\u00e9union \u00e0 Montr\u00e9al, Canada, le 7 juin 2019. Cette r\u00e9union d\u2019une journ\u00e9e compl\u00e8te a permis de faire le point sur l\u2019\u00e9tat actuel du programme de recherche ROSA en Ontario, au Qu\u00e9bec et au Nouveau-Brunswick, ainsi que sur les initiatives f\u00e9d\u00e9rales (rapport de l\u2019Acad\u00e9mie canadienne des sciences de la sant\u00e9 et rapport d\u2019\u00e9tape de l\u2019Agence de sant\u00e9 publique du Canada sur la Strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale sur la d\u00e9mence). La discussion a port\u00e9 sur le recours \u00e0 des \u00e9quipes interdisciplinaires de soins primaires, l\u2019int\u00e9gration des r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9valuation de la MA dans les politiques et l\u2019utilisation et l\u2019accessibilit\u00e9 des services et ressources communautaires.<\/p>\nNotre travail a des r\u00e9percussions durables<\/strong> sur les cliniciens, les patients et les soignants:<\/h3><\/div>
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\nVoir le rapport de l’ ASPC<\/strong><\/a><\/li>\nR\u00e9sultats pr\u00e9liminaires, nouvelles et mises \u00e0 jour<\/strong> du programme<\/h2><\/div>
R\u00e9sultats:<\/h3><\/div>
R\u00e9sultats en vedette:<\/h3><\/div>
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Mise \u00e0 jour du programme:<\/h3><\/div>
Nouvelles<\/h2><\/div>